ポートフォリオ作成コラム 課題解決・実務力
プロジェクトでの担当範囲や役割が分かること
チームで制作した作品では、完成物に加えて、自分が担当した範囲を示すことが大切です。作品の完成度だけでは、個人の制作技術や、設計・提案・調整への関わり方までは判断できません。各作品に、役割、担当した工程と制作物、主な工夫を簡潔に添えましょう。他のメンバーとの分担も示すと、自分の貢献を正確に伝えられます。
重要度（10段階）
10/ 10
AIポートフォリオチェックが確かめる31の観点のうち、最も重い「重要度10」の1つです。
なぜ重要なのか
1. 入社後に「同じ役割を任せられるか」を判断する材料になる
採用担当者は、作品の質と、その中で本人が担った仕事の両方を確認します。課題の整理、設計、具体的な制作、品質管理など、どの部分を担当したかによって、確認できる能力は異なります。担当範囲を明記すると、応募先の仕事と経験を照らし合わせやすくなります。担当範囲の広さだけでなく、任された範囲で何を実現したかを伝えましょう。
2. チームで作った成果物は、そのままでは個人の実力と見なされない
実案件の多くは、ディレクター・エンジニア・ほかのデザイナーと一緒に作ります。完成物だけが載っていると、見る側は「どこまでがこの人の仕事か」を判断できず、評価を控えめにせざるを得ません。特にUI・UXの案件では、どんなチームで、どんな役割で関わったかが重く見られます。
3. 担当した範囲での工夫と判断が、仕事の進め方を伝える
決められた仕様に沿う制作でも、文字の読みやすさ、細部の調整、制作効率、品質確認などに専門的な工夫があります。担当範囲の中で、何に気を配り、どう対応したかを説明しましょう。
提案や比較検討に関わった場合は、検討した内容と理由を示します。自分が提案したこと、チームで合意したこと、最終決定者が決めたことを区別すると、関わり方がより正確に伝わります。
プロジェクトの中での担当、役割、かかわったフェーズがわかる。自身が意思決定し、制作に関与した範囲がわかる。
キャリアアドバイザーの確認観点（AIポートフォリオチェック「プロジェクトでの担当範囲や役割が分かる」）
NG例とOK例を比べる
NG例作品は分かるが、関わり方が分からない
- 「担当領域：デザイン」だけでは、画面全体を設計したのか、一部の画面やパーツを作ったのかが分からない。
- 「チームで制作しました」で終わっていて、何人のチームで、どの立場だったのかが見えない。
- 工程が書かれておらず、課題の整理や検証に関わったのかが伝わらない。
- 判断したことがないため、「指示どおりに作った人」と受け取られるおそれがある。
OK例役割・工程・判断がひと目で分かる
- 役割とメンバー構成が書かれていて、何人のチームで、どの立場だったのかがすぐ分かる。
- 担当範囲（工程）が並んでいて、課題整理から検証まで関わり、実装は担当していないことまで一目で伝わる。
- 自分が判断したこと（採用しなかった案とその理由も）があり、考える力が見える。
- 成果の数字が添えてあり、担当した範囲がどう実を結んだかまでつながっている。
ここが違う
- 担当NG例「担当領域：デザイン」だけOK例工程（課題整理〜検証）を並べる
- チームNG例「チームで制作しました」だけOK例人数と自分の立場
- 判断NG例書かれていないOK例判断したこと（採用しなかった案と理由）
作品そのものが同じでも、NG例とOK例では伝わる情報量が大きく違います。「制作物・担当領域・使用ソフト」の3行はよく使われる形ですが、そこにメンバー構成・担当範囲・判断したことを足すだけで、見え方が変わります。
そのまま使える書き方のひな形
| 役割 | UIデザイナー（デザインリード）立場が分かる肩書き。リード・メイン・サポートなども添える |
|---|---|
| メンバー構成 | ディレクター 1名、エンジニア 3名、デザイナー 2名人数と職種。1人で担当したなら「1人で担当」 |
| 担当範囲 | 課題整理・画面設計・UIデザイン・検証関わった工程を並べる。一部だけなら「UIデザイン（トップ画面のみ）」のように範囲も |
| 担当したこと | 課題の整理・画面設計・プロトタイプ作成・ユーザーテスト具体的な作業。業務内容の言葉で |
| 自分が判断したこと | 購入導線を3ステップに整理し、ワンページ決済案は採用しなかった決めたこと＋理由が1行あると効果的 |
| 成果 | カート離脱率 42% → 31%数字が出せない場合は、関係者からの評価や採用された結果でもよい |
まとめ
ポートフォリオは「作品集」であると同時に、「あなたがどう仕事に関わる人か」を伝える資料です。完成度の高い作品ほど、関わり方が書かれているだけで説得力が増します。まずは代表作の1ページから、次の3つを書き足してみましょう。
- 役割とメンバー構成（どの立場で、何人のチームだったか）
- 担当範囲と作業（どの工程からどの工程まで関わったか）
- 自分が判断したこと（何を決め、何を選ばなかったか）
書き足したら、AIポートフォリオチェックで担当範囲が伝わっているか確かめてみてください。ポートフォリオ管理の「文章作成」では、AIアシスタントの質問に答えながら、判断の流れを文章にまとめられます。